Blog Zitate Wertvoller Vertrieb

Hätte Bach seinen Müll runtergetragen, hätte er so manche Kantate nicht geschrieben. Udo Lindenberg über die Vorteile vollkommener
Konzentration und den Grund, warum er im Hotel wohnt. Süddeutsche Zeitung, 10. Februar 2012.

„Are you a vitamin pill or a painkiller?“ No one has, as yet, successfully marketed a pain killing vitamin pill.

„Sind Sie (selbst) eine Vitaminpille oder eine Schmerztablette?“ Bisher hat noch niemand erfolgreich eine schmerzstillende Vitamintablette vermarktet.

Verbringe die Zeit nicht mit der Suche nach einem Hindernis, vielleicht ist keins da.

Es ist besser, unvollkommene Entscheidungen durchzuführen, als beständig nach vollkommenen Entscheidungen zu suchen, die es niemals geben wird.

Wenn Du eine Entscheidung treffen musst und Du triffst sie nicht, ist das auch eine Entscheidung.

Wenn man in einen falschen Zug einsteigt, nützt es nichts, wenn man im Gang entgegen der Fahrtrichtung läuft.

Manchmal muss man vom Weg abkommen, um nicht auf der Strecke zu bleiben.

Es sind die Erlebnisse, die uns formen, aber unsere Entscheidungen, die uns definieren.

Die Zukunft ist kein Schicksalsschlag, sondern die Folge der Entscheidungen, die wir heute treffen.

Lieber das Neue wagen statt einen neuen Wagen.

Lebenskunst ist die Kunst des richtigen Weglassens.

Es gibt einen grausamen Vorrang der Schnelligkeit vor der Gründlichkeit und einen geradezu deprimierenden Vorrang der Unterhaltung vor der Information.

When two paths open before you, choose the harder.

Wenn sich 2 Wege vor dir öffnen, solltest Du den härteren wählen.

Riskieren bedeutet, eine Weile den Boden unter den Füßen zu verlieren. Nichts zu riskieren bedeutet, das ganze Leben zu verlieren.

Geh nicht nur die glatten Straßen. Geh Wege, die noch niemand ging, damit du Spuren hinterlässt und nicht nur Staub.

Nur unentscheidbare Fragen muss man entscheiden – alle anderen kann man berechnen.

Wer völlig offen ist, ist nicht ganz dicht.

Gott, gib mir die Gelassenheit, Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann,
den Mut, Dinge zu ändern, die ich ändern kann,
und die Weisheit, das eine vom anderen zu unterscheiden.

God, grant me the serenity to accept the things I cannot change,
Courage to change the things I can,
And wisdom to know the difference.

Wo kämen wir hin, wenn alle sagten, wo kämen wir hin, und niemand ginge, um einmal zu schauen, wohin man käme, wenn man ginge?

Entweder delegiert man Aufgaben oder man eliminiert sie.

Ich bin Unternehmer geworden, weil ich nicht für einen anderen Armleuchter arbeiten wollte. Freiheit ist für mich das entscheidende Wort.

In gewissem Maße habe ich Elemente, die bereits da waren, miteinander kombiniert, aber das ist genau das, was Erfinder gewöhnlich tun. Normalerweise erfindet man keine neuen Elemente. Das Neue bestand höchstens aus der Kombination, in der Weise, wie die Elemente verwendet wurden.

Bei der aufgeschobenen Lebensplanung wird es immer die nächste Belohnung geben, hinter der man her ist, die nächste Ablenkung, den neuen Hunger, der zu stillen ist. Sie werden immer zu kurz kommen.

Management is doing things right, Leadership is doing the right things.

Management macht die Dinge richtig, Führung macht die richtigen Dinge.

Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind ein günstiger.

Henry Ford sagte einmal, als er gefragt wurde, woher er wußte, dass ein Massenauto vom Fließband die Massen begeistern würde: „Ich hatte so ein Gefühl. Hätte ich die Leute vorher gefragt, was sie wollen, so hätten sie schnellere Pferde und gemütlichere Kutschen verlangt.“

… Es geht nicht nur darum, genug zu delegieren und sich nicht bis in jedes Detail der Planung und Durchführung einzumischen. Sie müssen vielmehr akzeptieren, dass, wenn Sie Aufgaben delegieren, sage und schreibe 20 bis 30 Prozent ziemlich schieflaufen wird. Sie müssen wissen, wo Ihr Eingreifen erforderlich ist. Das ist keine Wissenschaft, und ich bin mir bewusst, dass ich oft falsche Entscheidungen getroffen habe. …

Der Schotte Rory Stewart wurde nach einem 6000-Meilen-Fußmarsch durch den mittleren Osten Gouverneur in der irakischen Übergangsregierung. Ein täglicher Balanceakt zwischen Führungsstärke, Diplomatie und Improvisationstalent.

Die härteste Managementschule der Welt. Harvard Businessmanager 1/2008, S. 106 ff.

Tradition ist die Weitergabe des Feuers und nicht die Anbetung der Asche.

Was nicht auf einer einzigen Manuskriptseite zusammengefaßt werden kann, ist weder durchdacht noch entscheidungsreif.

schrieb einmal einem Freund einen langen Brief und schrieb: „Entschuldige diesen langen Brief, ich hatte keine Zeit, mich kurz zu fassen.“

Wenn du liebst, was du tust, wirst du nie wieder in deinem Leben arbeiten.

Ich bin meiner Frau sehr dankbar, dass sie Ja gesagt hat zu meinem Ministerjob. Wenn sie gesagt hätte, mach es nicht, hätte ich es nicht machen können.
Philipp Rösler, neuer Bundesgesundheitsminister

Wege, die man nicht geht, wachsen zu.

Der einzige Weg, nie auf die Nase zu fallen, ist der, stets auf dem Boden zu kriechen.

Hüte dich vor dem Entschluss, zu dem du nicht lächeln kannst.