„Vertrauen ist der Wille, sich verletzlich zu zeigen.“ aus
Osterloh, M., Weibel, A. (2006), Investition Vertrauen. Prozesse der Vertrauensentwicklung in Organisationen, Gabler: Wiesbaden.
„Wer sich einer Sache sicher ist, redet nicht über Vertrauen.“ Autor nicht bekannt
„Vertrauen ist eine Form der Komplexitätsreduzierung.“ Luhmann
Manchmal genügt es schon, wenn man kein Arschloch ist.
Die Gründe, warum man einen Menschen auszeichnen soll,
sind in erster Linie sein Charakter,
in zweiter Linie seine Art zu handeln,
in dritter Linie einzelne Taten.
über alte hanseatische Kaufleute: „Der erfolgreiche Hamburger Kaufmann ging nicht vor zehn Uhr ins Kontor und um zwölf spazierte man zum Mittagessen. Darauf war man stolz.“ Denn das bedeutete: „Der hat seinen Laden im Griff und die besten Leute.“
Kinder tun es 400-mal am Tag, Frauen häufiger als Männer, Erwachsene schaffen es im Durchschnitt nur noch 20-mal am Tag: lachen.
Wenn du schnell gehen willst, gehe alleine. Wenn du weit gehen willst, gehe zusammen.
Any damn fool can put on a deal, but it takes genius, faith and perseverance to create a brand.
Jeder Dummkopf kann einen Verkaufsabschluss hinbekommen, aber es braucht Genialität, das Daran-Glauben und die Beharrlichkeit, um eine Marke zu erschaffen.
Du bist der Durchschnitt der 5 Menschen, mit denen du die meiste Zeit verbringst.
Mein Ding, 2008
… Und ich mach mein Ding
egal, was die andern sagen
Ich geh meinen Weg
ob grade, ob schräg
das ist egal
Ich mach mein Ding
egal, was die andern labern
Was die Schwachmaten
einem so raten
das ist egal
Ich mach mein Ding …
Hoffnung ist nicht die Überzeugung, dass eine Sache gut ausgeht, sondern die Gewißheit, dass eine Sache sinnvoll ist, egal, wie sie ausgeht.
Wir verbringen eine Menge Zeit damit, den Führungskräften zu sagen, was sie tun sollten. Wir verbringen nicht genug Zeit damit, ihnen zu sagen, womit sie aufhören sollten. Die Hälfte der Führungskräfte, die ich kennen gelernt habe, müssen nicht erfahren, was sie tun sollen sie müssen lernen, womit sie aufhören sollen.
Ehrliche, herzliche Begeisterung ist einer der wirksamsten Erfolgsfaktoren.
Der Führerdemokratie ist dabei im allgemeinen der naturgemäße emotionale Charakter der Hingabe und des Vertrauens zum Führer charakteristisch, aus welchem die Neigung, dem Außeralltäglichen, Meistversprechenden, am stärksten mit Reizmitteln Arbeitenden als Führer zu folgen, hervorzugehen pflegt.
09.02.10:
Wir sind ein Unternehmen, das Gewinn machen muss. Das werden wir aber nur tun, wenn wir auch ein glückliches Unternehmen sind, und auch unsere Kunden glücklich sind.
Wann immer eine Führungskraft erfolgreich ist, dann nicht, weil sie sich des Managementplunders bedient, den die Beraterindustrie feilhält. Sie ist erfolgreich, weil Menschen ihr folgen. Freiwillig folgen!
Beobachte, wie er handelt,
betrachte seine Motive und
untersuche, worin er seine Ruhe findet.
Wie könnte ein Mensch Dir dann noch etwas verbergen.
Menschen kommen zu Unternehmen, aber sie verlassen Vorgesetzte.
(aus dem Amerikanischen, Quelle nicht bekannt: People join companies and leave bosses.)
Wenn man einem Menschen trauen kann, erübrigt sich ein Vertrag. Wenn man ihm nicht trauen kann, ist ein Vertrag nutzlos.
Wenn man einen Menschen richtig beurteilen will, so frage man sich immer: Möchtest du den zum Vorgesetzten haben?“
Ich bin meiner Frau sehr dankbar, dass sie Ja gesagt hat zu meinem Ministerjob. Wenn sie gesagt hätte, mach es nicht, hätte ich es nicht machen können.
Philipp Rösler, neuer Bundesgesundheitsminister