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Erfolg beruht nicht zuletzt darauf, ganz gewöhnliche Dinge ungewöhnlich gut zu machen.

Institutionen, die Bestand haben, verdanken ihren Erfolg nicht dem Charisma eines Anführers, sondern dem Umstand, dass sie die Kunst der Führung im gesamten System kultivieren.

Hätte Bach seinen Müll runtergetragen, hätte er so manche Kantate nicht geschrieben. Udo Lindenberg über die Vorteile vollkommener
Konzentration und den Grund, warum er im Hotel wohnt. Süddeutsche Zeitung, 10. Februar 2012.

„Eine Chefin rennt nicht. Sie lässt andere für sich rennen. Und auch wenn viele Frauen es lächerlich finden: Sie sollten das größte Büro, den dicksten Dienstwagen und den Parkplatz direkt vor dem Eingang beanspruchen.“
Peter Modler, Trainer und Coach, der auch „Arroganztrainings“ für weibliche Führungskräfte durchführt, in der „Süddeutschen Zeitung“ vom 28. April 2012

Wenn der Sturm kommt, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.

Learning and innovation go hand in hand. The arrogance of success is to think that what you did yesterday will be sufficient for tomorrow.

Lernen und Innovationen gehen Hand in Hand. Die Arroganz des Erfolges ist es zu denken, dass das, was wir gestern erreicht haben, für morgen ausreichend sein wird.

Arroganz und Selbstgefälligkeit sind das Schlimmste, was uns passieren kann.

Lache nicht über die Dummheit der anderen! Sie kann deine Chance sein.

Michael Hartmann, Professor für Soziologie an der Technischen Universität Darmstadt, 2013:
… Zum Manager wird man geboren. Vier von fünf Managern der 100 größten deutschen Unternehmen stammen aus den oberen 3 % der Bevölkerung.

Vielleicht kennzeichnet nichts die effektive Führungskraft so sehr wie die zärtliche Behutsamkeit, mit der sie ihre Zeit pflegt.

Man wäre ein wahnsinnig langweiliger Mensch, wenn man nichts durchlitten hätte.

Erfahrung ist nicht das, was einem zustößt. Erfahrung ist, was du aus dem machst, was dir zustößt.

Tu erst das Notwendige, dann das Mögliche, und plötzlich schaffst Du das Unmögliche.

Wenn du glaubst, alles unter Kontrolle zu haben, fährst du zu langsam.

Wenn du schnell gehen willst, gehe alleine. Wenn du weit gehen willst, gehe zusammen.

Gute Unternehmen brauchen gute Mitarbeiter, die anderen verbrauchen gute Mitarbeiter.

Hindernisse sind jene entsetzlichen Dinge, die wir sehen, wenn wir unsere Augen von unserem Ziel abwenden.

Beurteile den Tag nicht nur nach der eingebrachten Ernte, sondern auch nach der ausgebrachten Saat.

Das sind die Weisen, die durch Irrtum zur Wahrheit reisen. Die bei dem Irrtum verharren, das sind Narren.

Ein guter Trainer kann eine Mannschaft um zehn Prozent verbessern; ein schlechter macht sie 50 Prozent schlechter.

Je mehr jemand über ein standhaftes Inneres verfügt, einen gesunden Abstand zu seiner Arbeit hat und sich nicht über Erfolg definiert, desto reifer ist er.

Es gibt einen grausamen Vorrang der Schnelligkeit vor der Gründlichkeit und einen geradezu deprimierenden Vorrang der Unterhaltung vor der Information.

Success is the ability to go from one failure to another with no loss of enthusiasm.
Erfolg ist die Fähigkeit, von Fehler zu Fehler nicht den Enthusiasmus zu verlieren.

The fastest way to your success is to make others successful.

Der schnellste Weg, erfolgreich zu werden, ist es, andere erfolgreich zu machen.

Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.

Der vernünftige Mensch passt sich der Welt an. Der unvernünftige Mensch beteht darauf, dass sich die Welt nach ihm zu richten hat. Deshalb hängt jeder Fortschritt von dem unvernünftigen Menschen ab.

zur Beurteilung der ihm unterstellten Offiziere meinte er: „Ich unterscheide vier Arten. Es gibt kluge, fleißige, dumme und faule Offiziere. Meist treffen zwei Eigenschaften zusammen. Die einen sind klug und fleißig, die müssen in den Generalstab. Die nächsten sind dumm und faul; sie machen in jeder Armee 90% aus und sind für Routineaufgaben geeignet. Wer klug ist und gleichzeitig faul, qualifiziert sich für die höchsten Führungsaufgaben, denn er bringt die geistige Klarheit und die Nervenstärke für schwere Entscheidungen mit. Hüten muss man sich vor dem, der gleichzeitig dumm und fleißig ist; dem darf man keine Verantwortung übertragen, denn er wird immer nur Unheil anrichten.“

Geh nicht nur die glatten Straßen. Geh Wege, die noch niemand ging, damit du Spuren hinterlässt und nicht nur Staub.

You have to earn your wings every day.

Ich war nie dafür, meine Arbeiter durch allerlei barmherzige Wohlfahrt und Almosen zufrieden zu stellen. Dagegen hielt ich es für richtig, Arbeiter und Angestellte gut zu bezahlen und sie nicht von oben herab, sondern als gleichberechtigte Vertragsgenossen zu behandeln. Ich habe immer von meinen Mitarbeitern eine gute Leistung verlangt. Dafür war ich bereit, auch die gleiche gute Gegenleistung zu geben. Ich habe früh, schon im Jahre 1906, die 8-stündige Arbeitszeit in meinem Betrieb eingeführt, weil ich sie für die wirtschaftlichste hielt und für am zuträglichsten für die Erhaltung der menschlichen Arbeitskraft.

Die fünf häufigsten Gründe für das Scheitern von Firmenübernahmen waren die folgenden:

1. eine fehlende Gewinnstrategie für den Zusammenschluss;
2. eine zu langsame oder zu schlechte Integration;
3. die Erwartung von Synergien, die sich nicht einstellten;
4. inkompatible Unternehmenskulturen und
5. Führungskräfte, die niemals miteinander auskommen würden.

Ich bin nie gescheitert. Ich habe erfolgreich Wege eliminiert, die nicht zum Ziel führen.

Erfolg steigt nur zu Kopf, wenn dort der erforderliche Hohlraum vorhanden ist.

Je mehr jemand über ein standhaftes Inneres verfügt, einen gesunden Abstand zu seiner Arbeit hat und sich nicht über Erfolg definiert, desto reifer ist er.

Für die Fähigkeit, Menschen richtig zu behandeln, zahle ich mehr als für irgendeine andere Fähigkeit auf der Welt.

„Qualität ist wichtig, aber das Engagement der Mitarbeiter ist überlebenswichtig. Fehlende Begeisterung ist der Anfang vom Ende jeder Unternehmung.“

Ich bin nie gescheitert. Ich habe erfolgreich Wege eliminiert, die nicht zum Ziel führen.

Erfolg steigt nur zu Kopf, wenn dort der erforderliche Hohlraum vorhanden ist…

Weder der bis ins Kleinste geregelte Termitenstaat noch die Herrschaft der von dunklen Instinkten geleiteten Masse kann jemals dieselben Leistungen hervorbringen wie die Summe einer großen Zahl von verantwortungsbewussten, aus innerem Pflichtgefühl frei schaffenden Persönlichkeiten.

Wenn ich acht Stunden Zeit hätte um einen Baum zu fällen, würde ich sechs Stunden die Axt schleifen.

Wenn man von den Leuten Pflichten fordert und Ihnen keine Rechte gibt, muss man sie gut bezahlen.

Mut steht am Anfang des Handelns – Erfolg am Ende.

Die Qualität meines Denkens, meiner Fragen betimmt die Qualität meines Lebens.

Es kommt darauf an, sich von den anderen zu unterscheiden; ein Engel im Himmel fällt niemandem auf.

Our deepest fear is not that we are inadequate. Our deepest fear is that we are powerful beyond measure. It is our light, not our darkness, that most frightens us. We ask ourselves, who am I to be brilliant, gorgeous, talented, and fabulous? Actually, who are you not to be?

Sie bekommen nicht was Sie verdienen, sondern (nur), was Sie verhandeln.

Ich kenne keinen sicheren Weg zum Erfolg, aber einen sicheren Weg zum Misserfolg: Es allen Recht machen zu wollen.

Erfahrung ist nicht das, was einem zustößt. Erfahrung ist das, was man aus dem macht, was einem zustößt.

In gewissem Maße habe ich Elemente, die bereits da waren, miteinander kombiniert, aber das ist genau das, was Erfinder gewöhnlich tun. Normalerweise erfindet man keine neuen Elemente. Das Neue bestand höchstens aus der Kombination, in der Weise, wie die Elemente verwendet wurden.

Lerne, dass Siege wie Niederlagen zum Leben eines jeden gehören – außer zum Leben der Feiglinge.

Bei der aufgeschobenen Lebensplanung wird es immer die nächste Belohnung geben, hinter der man her ist, die nächste Ablenkung, den neuen Hunger, der zu stillen ist. Sie werden immer zu kurz kommen.

Erfolg ist das Erreichen eines Ziels.

Erfolgreiche Führungskräfte handeln nach dem Motto: Wertschätzung statt Wertschöpfung

und

Werte sind die Software des Lebens

Ehrliche, herzliche Begeisterung ist einer der wirksamsten Erfolgsfaktoren.

09.02.10:
Wir sind ein Unternehmen, das Gewinn machen muss. Das werden wir aber nur tun, wenn wir auch ein glückliches Unternehmen sind, und auch unsere Kunden glücklich sind.

Ob es besser wird,
wenn es anders wird,
weiß ich nicht.
Dass es anders werden muss,
wenn es besser werden soll,
ist gewiss.

Einen wirklich großen Mann erkennt man an drei Dingen: Großzügigkeit im Entwurf, Menschlichkeit in der Ausführung und Mäßigkeit beim Erfolg.

Was ist Erfahrung? … Die Erfahrung zerfällt (mindestens) in zwei Teile: einen allgemeinen beruflichen Teil (wie bewege ich mich in einer Arbeitsumgebung, wie behandele ich Chefs, Kollegen und ggf. Kunden, wie gehe ich mit – ggf. unberechtiger – Kritik um, wie löse ich Konflikte etc.?) und einen speziellen fachlichen Teil, der sich auf Ihr Arbeitsgebiet bezieht.

VDI nachrichten, 05.02.2010, Nr. 5, S. 20, Karriereberatung

Wohlstand ist,
wenn man mit Geld, das man nicht hat,
Dinge kauft, die man nicht braucht,
um damit Leute zu beeindrucken,
die man nicht mag…

Management is doing things right, Leadership is doing the right things.

Management macht die Dinge richtig, Führung macht die richtigen Dinge.

Im Grunde sind es immer die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben.

Erfolg besteht darin, daß man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.

Erfolgreich zu sein setzt zwei Dinge voraus: Klare Ziele und den brennenden Wunsch, sie zu erreichen.

Erfolg ist etwas Sein, etwas Schein und sehr viel Schwein.

Das Geheimnis des Erfolgs? Anders sein als die anderen.

Zuerst ignorieren sie dich, dann lachen sie über dich, dann bekämpfen sie dich und dann gewinnst du.

Meine Gedanken formen meine Worte,
meine Worte formen meine Taten,
meine Taten formen meine Gewohnheiten,
meine Gewohnheiten formen meinen Charakter
mein Charakter formt mein Schicksal.

Erfolg ist das Erreichen eines Zieles

Die Henne ist das klügste Geschöpf im Tierreich. Sie gackert erst, nachdem das Ei gelegt ist.

Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen.

Letzten Endes kann man alle wirtschaftlichen Vorgänge auf drei Worte reduzieren:
Menschen, Produkte und Profite. Die Menschen stehen dabei immer an erster Stelle. Wenn man kein gutes Team hat, kann man mit den beiden anderen nicht viel anfangen.

Nichtstun ist besser als mit Mühe nichts zu schaffen.

Karriere ist etwas Herrliches,aber man kann sich in einer kalten Nacht nicht daran wärmen.

Merkwürdig, die jungen Frauen wollen heute alle gleich aussehen. Als ich jung war, wollte ich nur eins – anders sein als alle anderen und Erfolg haben!

Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.

Erfolg hat nur, wer etwas tut, während er auf den Erfolg wartet.

Werde also nicht müde, deinen Nutzen zu suchen, indem du anderen Nutzen gewährst.

… denk daran, dass es der Gegenwind und nicht der Rückenwind ist, der einen Drachen steigen lässt.

Der einzige Weg, nie auf die Nase zu fallen, ist der, stets auf dem Boden zu kriechen.

Die Straße des geringsten Widerstands ist nur am Anfang asphaltiert.

Der intuitive Geist ist ein heiliges Geschenk und der rationale Geist ein treuer Diener. Wir haben eine Gesellschaft erschaffen, die den Diener ehrt und das Geschenk vergessen hat.

Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.

Erfolg ist, all das in jedem Bereich seines Lebens zu sein, das man sein kann, ohne die Möglichkeit aufzugeben, auch alles in jedem anderen Bereich des Lebens zu sein, das man sein kann.

Wenn Sie meinen, eine Person allein könne nichts bewirken, dann überlegen Sie mal, was ein einziger Zigarrenraucher in einem gut besetzten Restaurant anrichten kann.

Der schönste Teil beim Schöpfen einer Symphonie besteht darin, mir das Ganze auf einmal vorstellen zu können.

Es sind diejenigen am erfolgreichsten, in denen sich eine mäßige Begabung mit der Fähigkeit verbindet, auch angesichts einer Niederlage nicht aufzugeben.

Man kann gegen Wellen ankämpfen oder sich von ihnen in die Zukunft tragen lassen.

Das Beste an einem guten Außendienst ist der Innendienst.

Freude an der Arbeit lässt das Werk trefflich geraten.