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„Eine Chefin rennt nicht. Sie lässt andere für sich rennen. Und auch wenn viele Frauen es lächerlich finden: Sie sollten das größte Büro, den dicksten Dienstwagen und den Parkplatz direkt vor dem Eingang beanspruchen.“
Peter Modler, Trainer und Coach, der auch „Arroganztrainings“ für weibliche Führungskräfte durchführt, in der „Süddeutschen Zeitung“ vom 28. April 2012

Wie ich mit Kritik umgehe?

Lächeln und weitermachen.

Es gibt kein Verbot für alte Weiber, in die Bäume zu klettern.

Wer sich permanent vorbeugt, kann sich nicht zurücklehnen.

Wenn zwei Menschen immer die gleiche Meinung haben, ist einer von ihnen überflüssig.

Ausdauer wird früher oder später belohnt – meistens aber später.

Sie bekommen nicht was Sie verdienen, sondern (nur), was Sie verhandeln.

Ich kenne keinen sicheren Weg zum Erfolg, aber einen sicheren Weg zum Misserfolg: Es allen Recht machen zu wollen.

Der Lohn für Anpassung ist, dass alle dich mögen außer dir selbst.

Der Feminismus hat darauf hingewiesen, daß Gott auch eine Frau sein kann. Daß möglicherweise auch der Teufel eine Frau sein kann, wurde aber nie erörtert.

(Warren Farrell war jahrelang einziges männliches Mitglied in der Leitung der National Organization for Women in den USA. Während er für die Gleichberechtigung der Frauen kämpfte, wurde ihm klar, daß die Befreiung des weiblichen Geschlechts nur die eine Seite der Medaille sein kann.)

Gute Manager inspirieren andere und helfen ihnen, etwas zu bewirken. Was wir brauchen, sind dienende Führungskräfte. Sie stehen nicht im Vordergrund, sondern agieren durch andere Menschen. Wie ein Filmregisseur. Den sieht man auch nie und kennt ihn nur durch seine Arbeit.

Frauen von heute sind ein Problem für die Männer von gestern.

Merkwürdig, die jungen Frauen wollen heute alle gleich aussehen. Als ich jung war, wollte ich nur eins – anders sein als alle anderen und Erfolg haben!