Archive for the ‘Auswirkung’ Category

Dieter Zetsche

Freitag, Juli 13th, 2018

Manchmal genügt es schon, wenn man kein Arschloch ist.

Martin Winterkorn 1 Jahr vor Rücktritt VW

Dienstag, Juni 12th, 2018

Arroganz und Selbstgefälligkeit sind das Schlimmste, was uns passieren kann.

Anthony Robbins

Samstag, November 9th, 2013

Beurteile den Tag nicht nur nach der eingebrachten Ernte, sondern auch nach der ausgebrachten Saat.

Edmund Burke, brit. Staatsmann und Philosoph, 1729-1797

Donnerstag, Juli 11th, 2013

Niemand beging einen größeren Fehler als jener, der nichts tat, weil er nur wenig tun konnte.

Red Adair

Donnerstag, Dezember 27th, 2012

If you don’t want to pay for a profi, wait until you hire an amateur.

Wenn Sie nicht für einen Profi bezahlen wollen, warten Sie, bis Sie einen Amateur engagiert haben.

Vaclav Havel

Donnerstag, November 15th, 2012

Hoffnung ist nicht die Überzeugung, dass etwas gut ausgeht, sondern die Gewissheit, dass etwas einen Sinn hat, egal wie es ausgeht.

Arthur Lassen

Donnerstag, November 17th, 2011

Groll mit sich herumzutragen ist wie der Griff nach einem glühenden Stück Kohle in der Absicht, es nach jemanden zu werfen. Du verbrennst Dich nur selbst dabei!

Kurt von Hammerstein-Equord, Generaloberst Widerstand gegen Hitler

Dienstag, September 27th, 2011

zur Beurteilung der ihm unterstellten Offiziere meinte er: „Ich unterscheide vier Arten. Es gibt kluge, fleißige, dumme und faule Offiziere. Meist treffen zwei Eigenschaften zusammen. Die einen sind klug und fleißig, die müssen in den Generalstab. Die nächsten sind dumm und faul; sie machen in jeder Armee 90% aus und sind für Routineaufgaben geeignet. Wer klug ist und gleichzeitig faul, qualifiziert sich für die höchsten Führungsaufgaben, denn er bringt die geistige Klarheit und die Nervenstärke für schwere Entscheidungen mit. Hüten muss man sich vor dem, der gleichzeitig dumm und fleißig ist; dem darf man keine Verantwortung übertragen, denn er wird immer nur Unheil anrichten.“

Oliver Dörner, Gothaer Versicherung, faktor 4/11

Mittwoch, Juli 13th, 2011

Für jeden Euro, den ein Unternehmer in Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements steckt, spart er drei bis vier Euro an Krankheitskosten der Mitarbeiter.

Cay von Fournier, Wirtschaftswissenschaftler und Autor

Freitag, August 13th, 2010

Der größte Kostenblock in einem Unternehmen sind nicht die Mitarbeiter, sondern die Managementfehler.

Mark Twain

Mittwoch, März 31st, 2010

Der Unterschied zwischen dem richtigen Wort und dem beinahe richtigen ist derselbe wie der zwischen dem Blitz und dem Glühwürmchen.

Bryan Dyson, CEO Coca Cola

Dienstag, März 2nd, 2010

Imagine life as a game in which you are juggling some five balls in the air. You name them – Work, Family, Health, Friends and Spirit and you’re keeping all of these in the Air.

You will soon understand that work is a rubber ball. If you drop it, it will bounce back.

But the other four Balls – Family, Health, Friends and Spirit – are made of glass. If you drop one of these; they will be irrevocably scuffed, marked, nicked, damaged or even shattered. They will never be the same. You must understand that and strive for it.

Erich Kästner

Dienstag, Februar 23rd, 2010

An allem Unfug, der passiert, sind nicht etwa nur die schuld, die ihn tun, sondern auch die, die ihn nicht verhindern.

Erich Fromm

Freitag, Januar 29th, 2010

Menschen können zu verändernden Handlungen nur motiviert werden, wenn sie Hoffnung haben. Und sie können nur Hoffnung haben, wenn es eine Vision gibt; und sie können nur dann eine Vision haben, wenn man ihnen Alternativen zeigt.

Alfred Herrhausen

Donnerstag, Januar 28th, 2010

Jedes Problem in einem Unternehmen ist letztlich ein Personalproblem.

Rory Stewart

Donnerstag, Januar 28th, 2010

… Es geht nicht nur darum, genug zu delegieren und sich nicht bis in jedes Detail der Planung und Durchführung einzumischen. Sie müssen vielmehr akzeptieren, dass, wenn Sie Aufgaben delegieren, sage und schreibe 20 bis 30 Prozent ziemlich schieflaufen wird. Sie müssen wissen, wo Ihr Eingreifen erforderlich ist. Das ist keine Wissenschaft, und ich bin mir bewusst, dass ich oft falsche Entscheidungen getroffen habe. …

Der Schotte Rory Stewart wurde nach einem 6000-Meilen-Fußmarsch durch den mittleren Osten Gouverneur in der irakischen Übergangsregierung. Ein täglicher Balanceakt zwischen Führungsstärke, Diplomatie und Improvisationstalent.

Die härteste Managementschule der Welt. Harvard Businessmanager 1/2008, S. 106 ff.

R. Sprenger (managermagazin, 2008)

Freitag, Januar 22nd, 2010

Menschen kommen zu Unternehmen, aber sie verlassen Vorgesetzte.

(aus dem Amerikanischen, Quelle nicht bekannt: People join companies and leave bosses.)

Konfuzius

Donnerstag, November 12th, 2009

Erzähle es mir und ich werde es vergessen,
zeige es mir und ich werde mich erinnern,
lass es mich tun und ich werde es behalten.

Manfred Spitzer, Hirnforscher

Montag, November 2nd, 2009

Die Frage danach, wie man Menschen motiviert, ist etwa so sinnvoll wie die Frage „Wie erzeugt man Hunger?“. Die einzige vernünftige Antwort lautet „Gar nicht, er stellt sich von alleine ein“.

Autor nicht bekannt

Montag, November 2nd, 2009

Die Straße des geringsten Widerstands ist nur am Anfang asphaltiert.

Autor nicht bekannt

Montag, November 2nd, 2009

„Lass dir aus dem Wasser helfen, oder du wirst ertrinken“, sprach der freundliche Affe und setzte den Fisch sicher auf einen Baum.

Heinrich Friedrich Karl Reichsfreiherr vom und zum Stein, preußischer Politiker

Montag, November 2nd, 2009

Hüte dich vor dem Entschluss, zu dem du nicht lächeln kannst.